领导影响力

　　影响力（power）是指一个人在与他人交往中，影响和改变他人心理与行为的能力。

　　（1）权力性影响力

　　权力性影响力是组织正式授予而获得、通过职权体现的。这类影响力对于被领导者具有强制性和不可抗拒性，常以奖惩等方式起作用，随地位而产生。

　　构成权力性影响力的主要因素有：

　　①传统因素：是建立在人们对领导者传统认识基础上的历史观念。

　　②职位因素：是与领导者在组织中的职务及地位相关、以法定权力为基础的力量，是行使权力的有利条件。

　　③资历因素：资历的深浅在一定程度上决定着影响力。人们往往尊重资历较深的领导者。

　　（2）非权力性影响力

　　非权力性影响力是由领导者个人素质和现实行为形成的自然性影响力。其产生的基础比权力性影响力更广泛，作用较稳定持久，而且是潜移默化地起作用。

　　构成非权力性影响力的主要因素有：

　　①品格因素：品格主要包括道德、品行、人格和作风等方面：具有优秀品格的领导者会对被领导者产生巨大的感召力和吸引力，使人产生敬爱感。

　　②才能因素：一个有才能的领导者会给组织带来成功，使人产生敬佩感。敬佩感是一种心理磁力，会吸引人自觉地接受领导。

　　③知识因素：领导者掌握的丰富知识和技术专长更易于赢得被领导者的信任和配合。由知识构成的影响力是一种威信，可增强下属对领导者的信任感。

　　④感情因素：感情是人对客观事物好恶倾向的内在反映。领导者与下属建立良好的感情，可使其产生亲切感，增大相互之间的吸引力，影响力增大。

　　（3）权力性影响力和非权力性影响力的特点

　　①权力性影响力：a.对下属的影响具有强迫性，不可抗拒性；b.下属被动地服从，激励作用有限；c.不稳定，随地位的变化而改变；d.靠奖惩等附加条件起作用。

　　②非权力性影响力：a.影响力持久，可起潜移默化的作用；b.下属信服、尊敬，激励作用大；c.比较稳定，不随地位而变化；d.对下属态度和行为的影响起主导作用。