您的位置:医学教育网 >> 护士/护师/主管护师 >> 护理理论 >> 护理管理

护理部管理的质量标准

  1.领导体制健全,组织全院护理人员完成有关行政部门制定的各项护理质量指标。

  2.管理目标明确,每年有计划,并组织落实。年终有总结。

  3.护理管理制度健全,有各级人员包括各级技术职称人员的岗位职责和职责标准,并贯彻执行。

  4.护理检查制度落实,质量控制完善,有专人负责检查。

  (1)坚持护士长夜间值班制。

  (2)每季至少全面检查1次并有逐级的检查、考核。

  5.会议制度健全,如护士大会、护士长会议、学术报告会议及各专题会议。

  6.护理人员的培养有计划、有目标,制定各级护理人员的培养目标并贯彻执行,使护理队伍的知识逐步得到更新。

  7.护理教学和护理科研工作得到重视,建立健全护理技术档案,每年进行1~2次医、教、研全面考核。

  8.各项登记制度完整,可以掌握全院护理信息。

您的位置:医学教育网 >> 护士/护师/主管护师 >> 护理理论 >> 护理管理
  相关内容
 ·运用临床路径加强护理管理提高护理质量 [2008-6-22]
 ·手术室质量管理 [2008-6-22]
 ·门诊护理工作的质量管理 [2008-6-22]
 ·病房管理的质量标准 [2008-6-22]
 ·例文:月护理工作重点和月护理工作小结 [2008-6-22]
 ·围手术期质量关键过程流程 [2008-6-22]
 ·护理质量管理关键过程流程——出入院及转出转入流程 [2008-6-22]
 ·护理差错事故防范措施及管理制度 [2008-6-22]
 ·领导者的影响力 [2008-6-20]
 ·领导的概述 [2008-6-20]

Copyright ©2005-2008 www.med66.com All Rights Reserved.
医学教育网 版权所有 关于我们 欢迎合作 为您服务 诚聘英才 加入收藏 设为首页 网站地图 十佳网络教育机构
报名咨询电话:010-82311666 免费热线: 4006501888 传真:010-82330766 投诉电话:010-82330110
京ICP证030467号 咨询时间:全天24小时服务(周六、周日及节假日不休息) 邮箱:med66@chinaacc.com