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医学教育网小编整理了护理组织设计程序如下，请各位考生仔细查看。
1.职务设计与分析
是组织设计中最基础的工作。应先确定实现计划目标需要开展的业务活动的种类，对各种业务活动进行组合分类，设置相应的岗位和职务并确定具体的数量。分析担任每个职务的人员应具备的知识和能力要求，需承担的责任，应赋予的权力。
2.部门划分
根据各职务所从事的工作内容和性质及工作间的相互关系，将各职务组合形成具体管理单位，形成部门。
3.形成组织结构
根据组织目标进行职务的划分和部门的设计，在此基础上综合考虑组织内外各个方面，进一步调整各部门和各职务工作量的平衡，使组织结构更加合理。规定各职务和部门之间的职责、权力及相互之间关系，使组织各管理部门和职务形成一个严密的网络，即组织结构。
4.管理规范设计
在组织结构确定的基础上，设计管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求和管理方法、人员的规范等。
5.各类运行制度设计
组织结构的正常运行还需要运行制度的保证。如岗位聘任制度、培训制度、考核制度等方面的设计。
6.反馈和修正
将组织运行中出现的问题和情况进行反馈、修正，不断完善组织结构。
以上就是“护理组织设计程序”的全部内容了，想了解更多2020年初级护师考试高频考点欢迎关注医学教育网初级护师栏目！除了精炼的备考知识点以外，网校还提供高分学员备考经验技巧、实时政策动态变化等你来发现！
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