1.自身素质差，缺乏影响力。在护士长选用上，一些不符合条件、思想品德不端或不具备组织管理能力的人被提拔到护士长岗位，这些护士长不仅不能以自己的行为影响、凝聚护理入员，反而会产生负面效应。

2.管理知识贫乏，管理能力欠缺。90％以上的护士长队伍未经医院管理理论的系统学习和培训，缺乏现代科学管理的理论和方法。有的护士长尽管干了几年，但是还搞不懂应该主抓哪方面工作。

3.年龄老化，缺乏活力。一些护士长往往从中青年一直干到退休，工作缺少活力，思维方法缺少创新，这样虽表面上保持了稳定，但实际上挫伤了许多有胆有识、敢于开拓进取的年轻护士的积极性。

4.责任心不强，缺乏竞争力。有的护士长工作标准不高，职责不清，工作缺乏主动性，抱着得过且过、做一天和尚撞一天钟的心态。遇事伯得罪人、遇矛盾喜欢上交。以致管不住人，护理问题不断。

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