药品效期管理是确保药品质量和用药安全的重要环节，以下是具体的管理措施。

首先，要建立完善的效期管理制度。明确各岗位在效期管理中的职责，制定效期药品的采购、验收、储存、养护、发放等环节的标准操作流程。制度应涵盖效期药品的定义、效期的计算方法、近效期药品的界定标准等内容，确保管理工作有章可循。

在采购环节，采购人员要根据医院或药店的实际使用情况，合理确定采购量，避免药品积压导致过期。同时，要优先选择效期较长的药品，并与供应商签订明确的合同，要求其提供效期符合要求的药品。

验收时，验收人员要严格检查药品的效期，确保所购药品在有效期内。对于效期临近的药品，要及时与采购部门沟通，采取相应的处理措施。此外，还要检查药品的包装是否完好，标签上的效期标注是否清晰准确。

储存过程中，要按照药品的储存条件进行分类存放，确保药品质量稳定。定期对库存药品进行盘点，建立效期药品台账，记录药品的名称、规格、数量、效期等信息。通过信息化管理系统，实时监控药品的效期情况，及时预警近效期药品。

对于近效期药品，要采取有效的促销或处理措施。可以通过调整价格、开展促销活动等方式，加快近效期药品的使用。如果药品无法在有效期内使用，可以与供应商协商退货或换货。

最后，要加强对员工的培训，提高其对效期管理重要性的认识，使其掌握效期管理的方法和技能。定期对效期管理工作进行评估和总结，不断完善管理措施，确保药品效期管理工作的有效性。

通过以上一系列措施的实施，可以有效加强药品效期管理，降低药品过期风险，保障患者用药安全。