提升护理人员的工作积极性是提高医疗服务质量的关键之一，而有效的团队建设能够在这方面发挥重要作用。以下是几个建议：
1. 建立共同目标：确保所有团队成员都了解并认同团队的长期和短期目标。这些目标应该是具体、可衡量、可达成、相关性强以及有时间限制的（SMART原则）。当每个成员都明白自己在实现这些目标中的角色时，他们更有可能积极参与。
2. 加强沟通交流：鼓励开放和平等的沟通氛围，让每位团队成员都能自由地表达意见和建议。定期举行会议或小组讨论，不仅能够及时解决问题，也能增强团队间的信任感。
3. 组织培训活动：提供专业技能和个人发展的机会，比如参加研讨会、工作坊或是在线课程。这不仅能提升护理人员的专业能力，还能让他们感受到组织对其个人成长的重视和支持。
4. 表扬与奖励机制：对于表现出色或做出重要贡献的团队成员给予公开表扬和适当奖励。这种正面反馈可以激发其他人的积极性，并营造积极向上的工作环境。
5. 创建支持性文化：建立一种相互尊重、理解和支持的文化，当遇到困难时能够互相帮助解决问题。同时也要关注员工的工作生活平衡，避免过度劳累导致的职业倦怠。
6. 鼓励创新思维：鼓励团队成员提出新想法或改进现有流程的方法，并给予实践的机会。这不仅有助于提高工作效率和服务质量，也能增强个人成就感和归属感。

通过上述措施，可以有效提升护理人员的积极性，从而促进整个医疗团队的健康发展。