药事管理常用方法有多种，以下为您详细介绍。

行政方法是药事管理中较为常见的一种。它是依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作。比如药品监督管理部门通过下达行政命令，要求药品生产企业限期整改某些不符合规范的生产环节，这种方法具有强制性、权威性、垂直性和无偿性等特点，能迅速有效地贯彻执行药事管理的决策和部署，在紧急情况下可以快速控制局面，保障药品质量和用药安全。

法律方法也是重要的管理手段。通过制定和实施药事法律法规，将药事活动纳入法制轨道。《药品管理法》等法律法规明确了药品研制、生产、经营、使用等各个环节的行为规范和法律责任。任何违反这些法律规定的行为都将受到法律制裁，这为药事管理提供了坚实的法律保障，确保了药事活动的合法性和规范性，维护了药品市场的正常秩序。

经济方法是运用价格、税收、信贷等经济杠杆，引导和调节药事活动。例如，对于一些急需的短缺药品，可以通过税收优惠等政策鼓励企业增加生产；对于高能耗、低质量的药品生产企业提高税收，促使其改进生产技术或退出市场。这种方法通过经济利益的调整，激发药事主体的积极性和主动性，实现资源的合理配置，提高药事管理的效率和效益。

技术方法则是利用现代科学技术手段进行药事管理。如利用信息化技术建立药品监管信息系统，实现对药品全生命周期的动态监管，从药品的研发、生产、流通到使用的每一个环节都能进行实时监控和数据追溯。还可以运用先进的检测技术对药品质量进行快速准确的检测，确保药品质量符合标准。

此外，咨询论证方法也不容忽视。在药事管理决策过程中，组织相关领域的专家进行咨询论证。专家凭借其专业知识和丰富经验，对药事管理中的重大问题进行深入分析和评估，为决策提供科学依据和专业建议，提高决策的科学性和合理性。

这些方法相互配合、相互补充，共同构成了药事管理的方法体系，在保障药品质量、促进合理用药、维护公众健康等方面发挥着重要作用。