医学会议中心

　　为顺应新形势，帮助各级医疗机构加强医院内部控制、财务管理、绩效与薪酬管理，促进医院健康持续发展，受全国卫生产业企业管理协会委托，医院管理国际系列论坛组委会负责组织“全国优秀医院绩效新模式案例巡讲会”。

　　本次会议旨在通过探讨不同管理体制、运行模式下，不同的绩效分配管理模式，建立适合医院自身的绩效考核制度，为进一步探索深化医疗卫生体制改革提供有利经验借鉴。届时广东、浙江、北京、山东等地的优秀医院院长和总会计师将进行不同的绩效新模式（MAV模式、RBRVS模式、平衡积分卡模式等）报告和现场研讨，请各单位接到通知后积极组织人员参加。现将有关事宜通知如下：

　　一、会议主题：

　　借鉴新模式完善绩效考核制度建立绩效工资制度。

　　二、组织机构：

　　主办单位：全国卫生产业企业管理协会；

　　承办单位：山东新丞华展览有限公司；

　　组织机构：医院管理国际系列论坛组委会。

　　三、会议时间及地点

　　期数站点时间会议地点

　　第二期陕西西安7月15-17日西安唐华宾馆；

　　第三期浙江杭州7月22-24日杭州红楼大酒店；

　　注：第一期已在济南召开，参会人数400余人，为确保听课效果，使研讨内容细致更具针对性，组委会决定采用小班授课、互动交流，每站限报180人，请自由选择。

　　四、大会主旨演讲课题：

　　1.医院岗位绩效工资体系；

　　2.关键岗位与特殊人才的薪酬分配；

　　3.高绩效医院机构设计与岗位管理；

　　4.医院绩效与成本管理的实践经验；

　　5.如何提升医院绩效与成本管理效益；

　　6.医院薪酬设计难点、对策与案例分析；

　　7.医院绩效工资改革重点分析与难点规避；

　　8.医院分配体系与激励机制建设案例分析；

　　9.如何搞好岗位聘任工作，加强聘后管理；

　　10.新医改形势下医院财务管理和科室经营探索；

　　11.医院各岗位薪酬体系的设计，绩效和薪酬的关系；

　　五、出席主讲专家团队：

　　广东模式

　　代表性医院：广东省汕尾逸挥基金医院__发言人：余健儿院长；

　　浙江模式

　　代表性医院：浙江省东阳市人民医院__发言人：应争先院长；

　　北京模式

　　代表性医院：北京朝阳医院__发言人：张仁华副院长；

　　山东模式

　　代表性医院：山东省千佛山医院__发言人：张永征总会计师。

　　（会议议题由以上专家主讲，各站点主讲内容和出席专家以会前日程安排为准）。

　　六、参会人员：

　　各级卫生局、疾控中心、卫生监督所等相关人员，各医院（副）院长、经管办、财务处（科）、审计处（科）、成本核算办公室、人力资源部（人事科）、医务科（处）等相关科室人员。

　　七、论坛报名：

　　1.请于7月7日前将《参会回执》以电子邮件、传真方式发送至组委会办公室，组委会收到回执后根据报名时间先后发放报到通知书。

　　2.提前汇款会务费：980元/人（含参加学术会议、会议资料、会议现场速记内容），现场交费1080元/人，团体报名满10人免一人学费，会议统一安排食宿，费用自理，凭发票回各自单位报销。