生产企业的质量控制要点涵盖多个关键方面，对确保产品质量起着至关重要的作用。

人员管理是基础。企业应配备专业且经过培训的人员，涵盖从生产一线的操作人员到质量控制部门的检验人员。操作人员需熟悉生产工艺和操作规程，严格按照标准进行操作，减少人为失误。质量控制人员要具备扎实的专业知识和丰富的检验经验，能够准确判断产品质量是否合格。同时，企业要定期组织培训，提升员工的质量意识和业务水平，确保全体员工都将质量放在首位。

原材料把控是关键。原材料的质量直接影响最终产品的质量。企业要建立严格的供应商评估和选择体系，选择信誉良好、质量可靠的供应商。在原材料采购环节，要对其进行严格的检验和验收，检查其质量证明文件、规格、性能等是否符合要求。对于不合格的原材料，坚决不予使用，从源头上保证产品质量。

生产过程监控不可忽视。在生产过程中，要建立完善的质量监控体系。对每一道生产工序进行严格的质量检查，确保各项工艺参数符合标准要求。采用先进的生产设备和自动化控制系统，提高生产过程的稳定性和可控性。同时，要做好生产记录，包括生产时间、工艺参数、操作人员等信息，以便出现质量问题时能够追溯和分析原因。

成品检验是最后一道防线。企业要制定严格的成品检验标准和检验流程，对成品进行全面的检验。检验项目包括外观、性能、纯度等多个方面。只有经过检验合格的产品才能进入市场。此外，还要定期对产品进行留样观察，以便及时发现潜在的质量问题。

质量管理制度建设也非常重要。企业要建立健全质量管理体系，明确各部门和人员的质量职责，规范质量管理流程。加强内部审核和管理评审，不断完善质量管理体系，确保其有效运行。

总之，生产企业的质量控制要点涉及人员、原材料、生产过程、成品检验和制度建设等多个方面，只有全面、严格地把控这些要点，才能生产出高质量的产品，满足市场需求，提升企业的竞争力。