医院药品采购流程一般包含以下几个主要步骤：
1. 需求计划制定：药剂科根据医院临床需求、药品库存情况以及患者用药数据，结合国家政策和法律法规要求，定期或不定期地编制药品采购计划。
2. 供应商选择与评估：通过公开招标或者邀请特定企业参与竞标的方式，在保证质量的前提下，综合考虑价格、信誉等因素选定合适的供应商。同时对供应商进行资质审查及信用评价。
3. 确定采购清单：根据需求计划和市场调研结果，确定具体要购买的药品种类、规格、数量等信息，并形成正式的采购订单。
4. 发出采购通知或签订合同：向中标的供应商发出书面形式的采购通知书或者直接与其签署购销合同，明确双方权利义务关系及违约责任等内容。
5. 药品验收入库：收到货物后，由专门人员依据相关标准对药品进行严格的质量检验，并核对数量是否准确无误。合格后的药品才能办理入库手续并更新库存记录。
6. 付款结算：根据合同约定，在规定时间内向供应商支付货款，完成整个采购流程。
7. 药品使用与管理：对于已入库的药品，药剂科需要按照相关规定妥善保管，并定期检查其有效期和存储条件。同时做好用药指导工作，确保患者安全合理地使用药物。
8. 反馈与改进：收集临床反馈信息，对药品的实际效果进行评估；必要时调整采购策略或更换供应商，以提高医院药品管理水平和服务质量。

以上就是医院药品采购流程的主要步骤，不同医疗机构可能在具体操作上会有所差异。