药学科研管理流程主要包括以下几个关键阶段：

首先是项目规划阶段。这一阶段需要明确科研的目标和方向，结合临床需求、学科发展趋势等确定研究课题。同时要进行详细的调研，了解该领域已有的研究成果和现状，评估研究的可行性，包括技术、资源、时间等方面。之后制定全面的研究计划，涵盖研究方法、实验设计、进度安排、人员分工等内容，确保研究有条不紊地开展。

接着是资源筹备阶段。根据研究计划，筹集所需的资金，可通过申请科研基金、企业合作等多种途径获取资金支持。同时要准备好实验设备、试剂、动物等研究资源，确保其质量和数量满足研究需求。还要组建专业的研究团队，根据研究内容选择合适的专业人才，明确各成员的职责和任务。

然后是研究实施阶段。研究人员按照既定的研究计划开展实验和观察，严格遵守实验操作规程，确保数据的准确性和可靠性。在研究过程中，要及时记录实验数据和现象，定期进行数据分析和总结，发现问题及时调整研究方案。同时要加强团队内部的沟通与协作，保证研究工作的顺利推进。

再就是成果评估阶段。研究结束后，对研究成果进行全面的评估。可以组织专家进行评审，从科学性、创新性、实用性等方面对成果进行评价。同时要对研究过程中的数据进行审核，确保成果的真实性和可靠性。

最后是成果转化与推广阶段。将研究成果转化为实际应用，如开发新的药物、改进药物生产工艺等。可以通过与企业合作进行产业化推广，也可以通过学术交流、发表论文等方式将成果在学术界进行推广，提高研究成果的影响力和应用价值。

总之，药学科研管理是一个系统的过程，每个阶段都相互关联、相互影响，只有做好每个环节的管理工作，才能确保药学科研项目的顺利开展和取得良好的成果。