药事管理内容包含采购。药事管理是指对药学事业的综合管理，是运用管理学、法学、社会学、经济学的原理和方法对药事活动进行研究，总结其规律，并用以指导药事工作健康发展的社会活动。药事管理的内容十分广泛，采购是其中重要的一环。

从药品供应的角度来看，采购是保障药品持续供应的基础。医疗机构、药店等药品使用和销售单位，需要通过有效的采购活动，从合法的药品生产企业或经营企业获取质量合格、价格合理的药品。只有确保采购渠道的畅通和规范，才能满足患者对药品的需求。如果采购环节出现问题，比如采购到假药、劣药，或者采购不及时导致药品短缺，都会严重影响医疗服务的质量和患者的健康。

在质量管理方面，采购过程中的质量把控至关重要。药事管理要求在采购药品时，严格审核供应商的资质，确保其具备合法的生产或经营资格。同时，要对采购的药品进行严格的质量检验和验收，查看药品的包装、标签、说明书等是否符合规定，药品的质量是否符合标准。只有在采购环节把好质量关，才能保证后续药品使用的安全性和有效性。

从成本控制角度讲，合理的采购策略有助于降低药品成本。药事管理需要通过科学的采购计划、合理的采购批量和谈判技巧等，来降低药品的采购价格。通过集中采购、招标采购等方式，可以提高采购的议价能力，减少药品采购成本，从而减轻患者和医保的负担。

此外，采购记录的管理也是药事管理的重要组成部分。详细、准确的采购记录可以追溯药品的来源和流向，在出现药品质量问题或其他安全事件时，能够及时进行排查和处理，保障公众用药安全。

综上所述，采购在药事管理中具有不可或缺的地位，是药事管理内容的重要组成部分。