医疗机构在进行药品采购时，通常会遵循一套标准化的流程来确保所购药品的质量、安全性和有效性。这个过程大致可以分为以下几个主要步骤：
1. 需求计划：首先根据临床需求和库存情况制定药品采购计划。这一步骤需要综合考虑医生处方习惯、患者数量变化等因素，以合理预测未来一段时间内的药品使用量。
2. 供应商选择与评估：医疗机构会从多个合格的药品生产或销售企业中筛选出合适的供应商，并对其进行资质审查及质量评价。此过程可能包括现场考察、样品测试等环节。
3. 招标采购：对于一些重要或者大宗的药品，医院可能会采取公开招标的方式进行采购。通过发布招标公告吸引符合条件的企业参与竞标，在综合考虑价格、服务等因素后确定最终供应商。
4. 合同签订与执行：选定供应商之后，双方将就具体事项达成一致并签署正式合同。在合同中明确约定交货时间、数量、质量标准等内容，并监督供应商按时按质完成供货任务。
5. 验收入库：当药品到达医院后，药剂科工作人员需对每一批次的药品进行严格检查，确保其符合国家相关法规和合同要求。合格的产品才能办理入库手续并进入医院内部流通系统。
6. 药品管理与使用监控：采购后的药品需要妥善保存，并定期盘点库存；同时还要密切跟踪药品的实际应用效果，及时调整用药方案或更换不良反应较多的品种。

以上就是医疗机构进行药品采购的主要流程。每个环节都需要严格把控，以保障患者能够获得安全有效的治疗药物。