外科主管护师在塑造积极的科室文化中扮演着至关重要的角色，这不仅能够提高团队的工作效率和满意度，还能促进患者的安全与康复。下面是一些建议：
1. 建立明确的目标和愿景：首先需要确立清晰、具体且可达成的目标。这些目标应该是为了提升护理质量和服务水平而设定的，并确保所有成员都了解并认同这些目标。
2. 强化团队协作精神：鼓励医护人员之间的沟通与合作，通过定期组织会议或活动来增强团队凝聚力。同时也要注重个体差异，尊重每个人的意见和建议，让每位员工都能感受到自己是团队不可或缺的一部分。
3. 提倡终身学习的态度：支持医护人员参加各种培训课程及学术交流活动，不断提升专业技能和个人素质。科室可以设立奖励机制，激励那些在业务上取得显著成绩的个人或小组。
4. 注重情感关怀和支持：关注员工的工作压力和心理健康状态，提供必要的心理辅导服务。当团队成员遇到困难时，给予及时的帮助和支持，营造一个温馨和谐的工作环境。
5. 建立公平公正的评价体系：制定合理的绩效考核标准，并公开透明地执行。确保所有人的努力都能得到认可，避免出现不公平现象导致士气低落。
6. 积极正面的反馈文化：鼓励正向激励而非惩罚性管理方式。当员工表现出色时，给予表扬和奖励；对于存在的问题，则应采取建设性的指导方法帮助其改正。

通过上述措施，外科主管护师能够有效地塑造出一种积极向上、充满活力的科室文化，从而为患者提供更高质量的服务。