在质量管理体系中，关键控制点是指那些对确保过程输出达到预期的质量标准至关重要的环节。在临床实验室质量管理中，这些关键控制点主要包括以下几个方面：
1. 人员培训与能力评估：确保所有操作人员都经过适当的培训，并定期进行能力评估，以保证其具备完成指定任务所需的知识和技能。
2. 设备校准与维护：对检测设备定期进行校准和维护，确保其处于良好工作状态，避免因设备故障或精度下降导致的检验结果偏差。
3. 样本管理：从样本采集、运输到存储的全过程都需严格按照操作规程执行，保证样本的质量不受影响，并且能够追溯至原始患者信息。
4. 方法验证与确认：在采用新的检测方法之前，必须先进行充分的方法学验证或确认工作，确保新方法适用于预期目的并达到相关标准要求。
5. 内部质量控制：通过定期实施内部质控措施（如使用质控品），监控日常检验过程中的变异情况，及时发现潜在问题并采取纠正措施。
6. 外部质量评估：参与外部质量评价计划，接受第三方机构的监督和考核，以验证实验室检测结果的一致性和准确性。
7. 记录与文档管理：建立健全的记录系统，详细记录每一步操作过程及结果，并妥善保存相关文件资料，以便于追踪问题来源和进行后续分析。
8. 持续改进机制：建立有效的反馈渠道，鼓励员工提出改进建议；定期开展内部审核，识别体系中存在的不足之处并实施相应的整改措施。

以上这些关键控制点构成了临床实验室质量管理体系的核心组成部分，对于保障检测结果的真实性和可靠性具有重要意义。