临床护理工作组织有多种结构，常见的包括以下几种：

功能制护理结构。这种结构是将护理工作按照功能进行划分，每个护士负责执行特定的护理任务。例如，有的护士专门负责打针、发药，有的护士负责测量生命体征等。其优点在于护士可以熟练掌握特定技能，工作效率较高，能够快速完成大量重复性的护理操作。同时，由于分工明确，便于管理和组织。然而，它也存在明显不足，护士对患者的整体护理关注不够，缺乏与患者的全面沟通，难以满足患者的个性化需求。

责任制护理结构。责任制护理强调以患者为中心，由责任护士对患者从入院到出院提供全面、系统、连续的护理服务。责任护士不仅要负责患者的基础护理、病情观察、治疗实施，还要关注患者的心理、社会等方面的需求。这种结构增强了护士的责任感，能够为患者提供更优质、个性化的护理，促进患者的康复。但对护士的综合素质要求较高，需要护士具备丰富的知识和较强的沟通能力，且人力成本相对较高。

小组护理结构。小组护理是将护士分成若干小组，每组由一名组长负责，共同为一组患者提供护理服务。小组内成员分工协作，根据患者的病情和护理需求进行合理安排。这种结构结合了功能制护理和责任制护理的优点，既能够发挥团队的协作优势，提高工作效率，又能对患者进行相对全面的护理。不过，小组之间的协调和沟通可能存在一定问题，如果沟通不畅，可能会影响护理质量。

综合护理结构。综合护理是一种融合了多种护理模式优点的结构，它强调护理人员的团队合作，根据患者的需求和护理工作量，灵活调配资源。在综合护理中，护士不仅要完成传统的护理操作，还要参与护理管理、健康教育等工作。这种结构能够充分利用人力资源，提高护理服务的整体质量，满足患者多样化的需求，但对护理管理的要求较高，需要建立完善的协调机制。

个案护理结构。个案护理是指一名护士负责一位患者全部护理内容的护理工作模式。这种模式能够为患者提供最全面、细致的护理服务，护士对患者的病情和需求了解深入，便于制定个性化的护理计划。但它需要大量的人力投入，成本较高，一般适用于病情严重、需要特殊护理的患者。