护理管理组织原则是确保护理管理工作高效、有序开展，实现护理目标的重要准则，主要包含以下几个方面。

首先是等级和统一指挥原则。在护理管理体系中，存在明确的等级层次，从护理部主任、科护士长到护士长等，每个层级都有其特定的职责和权力。统一指挥意味着每个护理人员只接受一个上级的命令和指挥，避免多头领导导致的混乱和矛盾，保证护理工作的高效执行。例如，病房护士只需听从护士长的工作安排，这样可以避免其他人员随意干预工作，提高工作效率和质量。

分工协作原则也非常重要。护理工作涵盖了多个方面，如基础护理、专科护理、护理科研等。合理的分工能够让护理人员专注于自己擅长的领域，提高工作的专业性。同时，各部门和人员之间需要密切协作，共同完成护理任务。比如在手术室，护士、麻醉师、外科医生等需要紧密配合，才能确保手术的顺利进行。

另外，有效管理幅度原则要求管理者能够有效管理的下属人数是有限的。管理幅度过宽，管理者可能无法对下属进行有效的监督和指导；管理幅度过窄，则会造成管理层次过多，信息传递不畅。因此，需要根据工作的性质、复杂程度等因素合理确定管理幅度。

能级原则强调根据护理人员的能力和素质，安排相应的岗位和职责。做到人尽其才，才尽其用。例如，经验丰富、专业技能强的护士可以承担复杂的护理操作和危重症患者的护理工作。

最后，动态适应原则指出护理管理组织需要根据内外环境的变化及时进行调整和优化。随着医学的发展、护理模式的转变以及患者需求的变化，护理管理组织也应不断创新和改进，以适应新的形势。比如随着互联网技术的发展，一些医院开展了远程护理服务，这就需要护理管理组织进行相应的调整和管理。

综上所述，这些护理管理组织原则相互关联、相互影响，共同构成了一个完整的体系，为提高护理管理水平和护理服务质量提供了有力保障。