SWOT分析法的基本规则是什么？主要遵循什么步骤？医学教育网小编为了帮助各位考生更好地备考复习护士考试，专门整理了SWOT分析法的基本规则与主要步骤如下。

分析并评估系统的情况，是规划工作的开始。对形势的分析也是收集资料，对规划对家的历史和现状进行全面了解的过程。

1.SWOT分析法的主要步骤

（1）分析环境因素：运用各种调查研究方法，分析出组织所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部环境因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对组织发展有直接影响的有利和不利因素，属于客观因素；内部环境因素包括优势因素和劣势因素，它们是组织在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主观因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。

（2）构造SWOT矩阵：将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对组织发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列后面。

（3）制订行动计划：在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制订出相应的行动计划。制订计划的基本思路是：发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列未来发展的可选择对策。

2.SWOT分析的基本规则 

进行SWOT分析的基本规则有：

①必须对优势与劣势有客观的认识

②必须区分现状与前景

③必须考虑全面

④必须与竞争对手进行比较

⑤保持简洁化，避免复杂化与过度分析

⑥因人而异

SWOT分析法又称为态势分析法，于20世纪60年代提出，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT的4个字母分别代表：优势（strengths）劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）,SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，然后再调整资源及策略，以达成目标。

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